Maintenir en emploi les collaborateurs atteints de maladies évolutives est un enjeu majeur pour les entreprises comme pour la santé au travail. MIST Normandie accompagne les entreprises pour mettre en place des solutions concrètes, adaptées à chaque situation, afin de préserver la santé, le bien-être et la performance des salariés concernés.
Comprendre les maladies évolutives et leurs impacts au travail
Certaines maladies, comme la sclérose en plaques (SEP), les maladies inflammatoires chroniques de l’intestin (MICI) ou le diabète, ont des évolutions fluctuantes et peuvent affecter le quotidien professionnel.
Ces maladies peuvent entraîner :
- une fatigue importante et des symptômes intermittents ;
- des difficultés de concentration ou un stress accru ;
- un besoin d’aménagements spécifiques ou de flexibilité.
Le mot important est ici « intermittents ». Ces pathologies ne se traduisent pas par une incapacité stable et lisible : un salarié peut travailler sans difficulté pendant plusieurs semaines, puis traverser une période où le même poste devient éprouvant. C’est cette variabilité qui rend l’accompagnement délicat, et qui explique que des aménagements pensés une fois pour toutes soient rarement suffisants.
Pour les entreprises, le défi est donc de maintenir le collaborateur en emploi tout en respectant ses besoins médicaux et sa qualité de vie.
Aménager le poste et les horaires
Le premier levier est matériel et organisationnel :
- une flexibilité dans les horaires, ou la possibilité de télétravail ;
- une adaptation du matériel ou de l’ergonomie du poste.
La flexibilité horaire est souvent le levier le plus efficace et le moins coûteux. Elle permet d’absorber les périodes de fatigue et les rendez-vous médicaux sans transformer chaque épisode en arrêt de travail.
Sensibiliser et communiquer
Le deuxième levier relève du collectif :
- informer les managers et les équipes sur les maladies chroniques et leurs impacts ;
- favoriser un climat de confiance pour que le salarié puisse exprimer ses besoins.
Ce second point conditionne tous les autres. Un aménagement ne peut être mis en place que si le besoin est exprimé — et un salarié ne l’exprimera que s’il ne craint pas que cette information se retourne contre lui. La sensibilisation des managers vise précisément à faire comprendre qu’une maladie évolutive n’est pas une baisse d’engagement.
Rappelons que le salarié n’est jamais tenu de communiquer son diagnostic à son employeur. Ce qui se partage, ce sont les besoins d’aménagement, pas la pathologie.
Le suivi par le service de santé au travail
Le troisième levier est celui de l’accompagnement dans la durée :
- une évaluation personnalisée des risques et des propositions d’adaptations ;
- un suivi régulier de la santé et du maintien en emploi.
C’est là que la variabilité de ces maladies trouve sa réponse : un suivi régulier permet de réajuster les aménagements à mesure que la situation évolue, dans un sens comme dans l’autre.
Le rôle de MIST Normandie
MIST Normandie accompagne les entreprises dans la prévention et l’inclusion des salariés atteints de maladies évolutives. Nos services incluent :
- le conseil et l’accompagnement des entreprises pour adapter les postes et les organisations ;
- la sensibilisation des managers et des équipes ;
- le suivi individualisé des salariés pour un maintien en emploi durable ;
- l’accompagnement à la mobilisation d’aides de partenaires extérieurs.
Ce dernier point est souvent méconnu : des dispositifs et des financements existent en dehors de l’entreprise, et une partie de notre rôle consiste à vous aider à les identifier et à les mobiliser.
Accompagner les salariés atteints de maladies évolutives n’est pas seulement un enjeu de santé : c’est aussi une occasion, pour les entreprises, de développer une culture inclusive et durable, en alliant performance, bien-être et responsabilité sociale.
À retenir
- Les maladies évolutives — SEP, MICI, diabète — se caractérisent par des symptômes fluctuants et intermittents.
- Trois leviers se complètent : aménagement du poste et des horaires, sensibilisation des équipes, suivi par le service de santé au travail.
- Le salarié communique ses besoins d’aménagement, pas son diagnostic.
- MIST Normandie accompagne aussi la mobilisation d’aides de partenaires extérieurs.
Vous accompagnez un salarié dans cette situation ? Retrouvez nos actions de maintien en emploi sur la page Désinsertion professionnelle ou contactez votre équipe santé-travail.
